國網長沙路燈管理所是隸屬湖南省電力公司長沙供電分公司的二級機構，受長沙市人民政府委托主要承擔三大職能：一是長沙市城區(qū)道路照明建設的監(jiān)管職能；二是長沙市城區(qū)道路照明設施的的運行、維護職能；三是長沙市城區(qū)道路照明、樓宇景觀、夜景燈光的集中控制職能，同時還承接長沙市路燈電源建設及部分路燈照明工程及負賁湖南省城市照明行業(yè)協(xié)會秘書處的日常工作。
實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，是企業(yè)經營管理創(chuàng)新的必然趨勢。所部企業(yè)文化是結合電力企業(yè)組建的歷史背景，秉承中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和長沙電業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念和國內外優(yōu)秀企業(yè)先進文化思想，總結、提煉、構建的適合自身特點和發(fā)展戰(zhàn)略的文化體系。具體可以詮釋為“轉變觀念，形成合力，爭創(chuàng)一流”的“路燈文化”。
路燈所企業(yè)文化是在艱苦的環(huán)境中孕育而生，在生產考驗中豐富成熟，在改革實踐中發(fā)揚光大的，最終凝聚成艱苦奮斗，無私奉獻，科學務實，爭創(chuàng)一流”的“路燈精神”。長期以來路燈管理所秉承“轉變觀念，形成合力，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)服務理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，作為企業(yè)發(fā)展的核心。通過發(fā)揚“路燈精神”，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮勇開拓，堅持以安全生產為基礎，以經濟效益為中不斷深化改革，提高管理水平，推進技術進步，促進企業(yè)發(fā)展，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐牧。正因為有了“路燈人”的堅持和創(chuàng)新才有了今天長沙星城的繁燈璀。
在科學發(fā)展觀的引領下，路燈管理所確立了以和諧企業(yè)文化為牽引力，以企業(yè)激勵和約束機制為內在動力，以企業(yè)科學管理制度為推動力，全力推進和諧路燈企業(yè)建設”的企業(yè)文化建設基本工作恿路，提煉整合了具有路燈企業(yè)特色的和諧企業(yè)文化理念體系。
一、堅持科學管理完善運維模式
區(qū)域合理劃分，提高時效。全市所有在維的路燈設備設施，以行政區(qū)域為劃分單位，一分為三，提高了路燈設備設施的維護時效，方便與地方政府的接洶通，特別是將樓宇亮化地柜、高桿燈等特殊設備的維護納入統(tǒng)一規(guī)范，確保全市不留一處維護不到位的死角和盲區(qū)；建立了生產應急指揮的微信發(fā)布平臺，對全市路燈日常維護，應急搶修統(tǒng)一調配，使路燈亮燈率上升至6月份99．33％，確保了生產運維有序運行。
二、整合人力資源整合員工配置
部門重組，提高運營效率。將部門、班組進行重組撤銷原照明亮化工程分公司經理辦公室、客戶部、工程部，成立分公司市場發(fā)展部、計劃經營部、工程建設部；撤銷原路燈維護一班、二班，成立城北、城南維護班。解決了機構重疊，職責交叉，流程不清的狀況等。
三、加強規(guī)范管理深化優(yōu)化服務
加強管理，規(guī)范崗位職責。各部門工作交接到位后路燈管理所打鐵趁熱地進行了制度、流程的修訂和完善，從強化規(guī)范標準，利用新增設的計劃經營部，實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，閉環(huán)管理。上半年，全所共修訂和新建規(guī)定、制度、流程29項。
而“路燈文化”所承載的責任、奉獻不僅僅是優(yōu)秀的電力企業(yè)文化，更是值得驕傲和推廣的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設中，人才的培養(yǎng)和人才全面提升方面的發(fā)展同樣重要，只有員工和企業(yè)都在企業(yè)文化的大氛圍中共同得到提升，才是構建和諧企業(yè)文化的關鍵。
四、選立典型模范樹立良好形象
路燈管瑆所根據自身的實際情況，經研究決定開展季度“最美路燈人”的評選活動。開展的創(chuàng)新評優(yōu)模式，將評選先進的權力交給全體員工，評選出每個季度的“最美路燈人”，為敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新、富有內涵、充滿活力的員工提供了展示風采的舞臺。這一創(chuàng)新活動極大地激勵了廣大職工的積極性。在今后的企業(yè)文化建設中將充分發(fā)揮“最美路燈人”的示范帶頭作用，并把安全生產、節(jié)能教育、文化傳播等活動進行有效整合推廣，塑造具有特色的企業(yè)文化模式，樹立良好的企業(yè)文化形象。
五、組織文體活動凝聚企業(yè)合力
在各項工作有序開展的同時，企業(yè)還積極組織開展了各項健身活動。成立了登山、羽毛球、游泳等文體活動小組，全所員工積極參加各項文體活動，增強了員工強健的身體，為日常工作打下了基本的身體本錢。也豐富了員工的業(yè)余生活，同時增加了員工們的凝聚力。
其實，大刀闊斧的改革創(chuàng)新，并不是一時興起、宣傳作秀，而是一次立足長遠的革新。也是通過多項工作載體，將企業(yè)文化建設和實際工作有機結合，更是將秉承聚集正能量，形成活力的企業(yè)服務理念滲透到實際管理過程中的體現(xiàn)，積極推進路燈所的科學管理和制度創(chuàng)新工作，不斷提高所部的實力和經營實效。
“路燈人”躊躇滿志，豪情滿懷，以“路燈文化”為核心，將以干事創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)為指導思想，緊緊圍繞“爭排頭、創(chuàng)一流”目標，加快培育“誠信、責任、創(chuàng)新、幸獻”核心價值觀，堅定不移地奉行以人為本，制度管人、勇于創(chuàng)新的工作理念；與時俱進的執(zhí)行目標明確、賁任落實、考核兌現(xiàn)的工作方法；團結協(xié)作齊聚正能量，轉變觀念，繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，向著長沙城市建設的持續(xù)發(fā)展和“兩型”社會建設的方向邁進！
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堅持科學管理，爭創(chuàng)一流的“路燈文化”
2017-04-16 18:26 點擊:3460 作者：中國照明人
核心提示：國網長沙路燈管理所企業(yè)文化是在艱苦的環(huán)境中孕育而生，在生產考驗中豐富成熟，在改革實踐中發(fā)揚光大的，最終凝聚成“艱苦奮斗，無私奉獻，爭創(chuàng)一流”的“路燈精神”。本文通過五方面的闡述，說明了路燈文化在日常工作中的重要性。
