益陽市路燈燈飾管理處（413002） 作者：曹 英
摘 要 本文通過三年運行狀態(tài)的觀察和設(shè)計，總結(jié)問題與經(jīng)驗，提出了LED路燈采購與維護(hù)的方法，處理和化解LED路燈維修困難與亮燈率目標(biāo)的矛盾，緩和作業(yè)成本與作業(yè)效率的對立，探討一條適合實際的路子。
益陽市從2009年至今，在主城區(qū)的23條主次干道安裝了LED路燈共2125盞，其中，2009年安裝的桃花侖西路、龍洲北路、五一西路、金山北路、赫山北路等五條道路的820盞燈，原約定供貨廠商的三年保修期即將終結(jié)，正依程序移交我處自行維護(hù)。
根據(jù)對在用LED路燈三年運行狀態(tài)的觀察和統(tǒng)計，我們逐步了解到：第一、LED路燈以減小光源的額定功率為代價，換取了與之相應(yīng)的部分電能耗費減少，然卻使照明能力普遍未達(dá)到路面要求的照度標(biāo)準(zhǔn)，尤其城市交通主干道相差更遠(yuǎn)，LED燈具偏小的光束角和過高的(冷光)色溫，也明顯難以滿足機動車夜間行駛的應(yīng)有照明要求。第二、故障率高。LED光源作為道路照明目前尚欠成熟，關(guān)鍵技術(shù)全被國外控制，國家亦缺乏相應(yīng)“標(biāo)準(zhǔn)”約束，再加之魚龍混雜的市場和非理性的狹隘采購路徑，導(dǎo)致了目前LED燈較之傳統(tǒng)鈉燈故障率的大幅攀高，這從供貨商在“三年保修期”的高度忙活中也足見一斑。第三、維修難度大，成本高。由于市場產(chǎn)品不統(tǒng)一，各燈具廠家配件互換性差，從廠商采購燈具和配件價格高昂，備用配件大量儲備則超常擴大庫存資金。維修作業(yè)除驅(qū)動電源(即電源盒)可現(xiàn)場更換備件以外，其它都需要拆卸燈具整體回場修理，對維護(hù)維修的及時性要求，維修作業(yè)效率，以致維修成本的使用控制等，都構(gòu)成了不利。
如何正確處理和化解LED路燈維修困難與亮燈率目標(biāo)的矛盾，緩和作業(yè)成本與作業(yè)效率的對立，已成其管理單位無可回避的緊迫任務(wù)，意即在解決LED路燈維修的諸多難題上突破圍城，探求一條真正適合實際的路子，已經(jīng)刻不容緩地擺在了我們面前。
現(xiàn)將我們的一些做法介紹如下，以期拋磚引玉，獲求同行的指點。
一、從提高維修員工的技術(shù)素質(zhì)入手，把強化應(yīng)對新型照明光源帶來系列問題的能力，作為解決當(dāng)前難題的最重要環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，讓維修員工加深對LED光源基本原理和燈具內(nèi)部電路結(jié)構(gòu)的了解，為其深入鉆研打下基礎(chǔ)。我處分別采用了“送出去”、“請進(jìn)來”，和多層次“拆解分析交流” 相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能準(zhǔn)確判斷故障，把握維修要領(lǐng)，逐步達(dá)到提高維修效率，改善維護(hù)水平的目的。
二、全面摸清現(xiàn)有LED燈具的技術(shù)底細(xì)，建立健全各種不同類型燈具的技術(shù)臺賬，為維護(hù)維修以及材料采購和儲備提供一手資料。
我市已經(jīng)安裝的LED燈具雖然都以LED為光源，由于生產(chǎn)廠家不同，規(guī)格型號(大功率管、小功率管、貼片式、大型結(jié)束式和散布式等)各異，燈具捆綁組合方式不盡相同，采用的驅(qū)動電源制式(恒流或者恒壓)與功率規(guī)格也不一樣，都需要通過現(xiàn)樣抄錄，甚至取樣測試來摸底查實，并分門別類建檔留存，以利維修調(diào)用和配件儲備參考。同時，建立LED光源燈具的單燈檔案，以流水方式詳細(xì)記錄維修內(nèi)容以及更換的配件名稱與數(shù)量，用以統(tǒng)計分析其運行和故障規(guī)律，對于加強維護(hù)維修管理，優(yōu)選供貨渠道，有效控制維護(hù)成本等，都顯現(xiàn)了較好的參考價值。
我們的技術(shù)摸底是以生產(chǎn)技術(shù)和供應(yīng)部門配合維護(hù)所聯(lián)合進(jìn)行的，這三部門間的有效配合，剛開始，把解決種類繁多的驅(qū)動電源規(guī)格問題放在了優(yōu)先，目前已將LED的技術(shù)檔、卡初步建立健全起來。
三、合理遴選LED燈具維修材料的采購?fù)緩剑茖W(xué)確定各類不同燈型配件的庫存儲備比例，是避免停工待料和資金被大量凍積雙重擠壓的關(guān)鍵。
如果說LED用作道路照明尚欠成熟，LED市場則更顯混亂，推銷者信口開河，經(jīng)銷商漫天叫價，有些產(chǎn)品價高質(zhì)次，讓人眼花繚亂，好壞難辨。為避免這種尷尬，唯有設(shè)法去聯(lián)系燈具生產(chǎn)廠，尋找多個質(zhì)量好的廠家仔細(xì)比較。面對一個城市道路照明的專業(yè)維護(hù)單位，那些真想做大的廠商，多會為拖住大客戶而講究細(xì)水長流的。
在初始階段，從那些講信用的高級經(jīng)銷商適量采購少量應(yīng)急配件，也不失為市場調(diào)查和探求高性能質(zhì)價比配件的辦法與途徑。
備用配件倉儲的計劃，根據(jù)分析掌握的維修資料來獲得需要預(yù)儲的信息。儲備量的大小，依據(jù)統(tǒng)計維修換件量，在去除異常換件后，一般按以下方法計算。
配件備用數(shù)量(套)＝平均更換周期(件/天)×補充采購周期(天)×后備系數(shù)
式中，補充采購周期即多少天采購一次；后備系數(shù)即采購到貨需要的耗時，同時考慮市場臨時缺貨和突發(fā)異常故障換件影響，而特別保留一定應(yīng)對余地的儲備，含如調(diào)購運輸?shù)耐局泻臅r、商家信用和其它異常影響的耗時等合并需要的時間 (一般取1.1～1.2)。更換頻率較低的配件品種和應(yīng)急補充，在與擇選的供貨商建立信用后，通過電話通知發(fā)貨，在本地的物流點提貨付款，是最便捷的方法，可以大大減少采購人員為少量備件的奔波勞碌，并一定程度的降低采購成本。
其它易損配件的庫存儲備數(shù)量也分門別類參照上式計算定額。
四、建立應(yīng)急備用制度。當(dāng)LED燈具故障難以現(xiàn)場即時修復(fù)時，應(yīng)當(dāng)考慮采用其它光源的燈具總成來臨時替代安裝，待故障燈具修復(fù)后及時換裝。采用統(tǒng)一的替代燈具，既不須為十多個不同規(guī)格型號的燈具一一備存，回避陡然增大的庫存壓力，還給修理留出了足夠空間，使作業(yè)環(huán)節(jié)得以從容，也不會使正常亮燈率遭受到絲毫影響。而且，采用其它光源的燈具臨時互換，相比備儲LED燈具，其資金占用額僅單個燈具比較即節(jié)約60～80%。
考慮LED光源實際偏小的照度現(xiàn)狀和光色，專門用于互換的備用燈具，考慮采用大功率節(jié)能燈光源燈具可行。選用220V/50Hz電源的6U-150型150W節(jié)能燈光源(整長L300mm,最大直徑φ105mm，螺旋燈頭有E27/ E24供選，其中燈頭鍍鎳的為高檔品),配上能與光源(燈泡)適配的普通燈具外殼即可，由于短期替用用途，防護(hù)等級達(dá)IP54就足夠了。
用于互換的備用燈具數(shù)量，一般根據(jù)燈具在單位周期內(nèi)需要拆回修理的頻率[(需要拆回修理的數(shù)量/保有總數(shù)量)×100%]高低，修理期耗時(天)，以及外購配件材料的保障程度等，可參照下式綜合計算擇取。
光源燈具備用量(套)＝保有總量(套)×(平均拆修頻率×修理期耗時)×可靠系數(shù)
這里的修理期耗時，僅指拆下回場修理需要的天數(shù)，它不包含當(dāng)天修復(fù)的時耗?？煽肯禂?shù)則根據(jù)外購配件材料的保障程度，一般根據(jù)保有總量取1.02～1.2，保有總量越大，采購越快捷，取值越低，反之則高取。
五、根據(jù)維修的具體工藝需要，選擇購置數(shù)臺檢測和調(diào)試的儀器設(shè)備，以保證檢測和調(diào)試的必須精度，對提高LED燈具的維修質(zhì)量，亦必不可少。
