2017年上半年，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和經(jīng)營壓力，路燈管理處在秦皇島供電公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞年初既定目標，破除萬難強經(jīng)營，眾志成城促發(fā)展，各項工作扎實推進，基本實現(xiàn)時間過半、任務(wù)完成過半。
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢保持良好
“以人為本”，牢固樹立“紅線“意識和“底線”思維。堅決把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，強化對員工的安全教育培訓，年初即組織《安規(guī)》培訓以及《安規(guī)》考試，夯實員工對《安規(guī)》的熟悉、掌握程度，真正在思想和行動上“消缺”。扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織開展安全主題宣講、安全警示教育、應(yīng)急預案演練、安全文化建設(shè)、以及安全專項檢查等多項活動，普及安全知識、增強安全意識、提升全員安全素質(zhì)能力。
“責有所歸”，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。落實“一崗雙責”、“黨政同責”，從管理人員的安全管理責任和生產(chǎn)人員的安全崗位責任入手，建立“四級”安全承諾機制，形成目標明確、職責清楚、措施到位、考核嚴格的安全生產(chǎn)保證機制。
“未雨綢繆”，深化安全風險防范管控。強化現(xiàn)場安全管控，嚴格執(zhí)行安全措施，落實安全職責，杜絕“習慣性”違章；建立健全應(yīng)急預案體制機制，在暑期、汛期前大規(guī)模開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力；開展消防安全大檢查，重點對消防設(shè)施、倉庫、辦公場所進行全面排查，從源頭上消除消防隱患；做好全處生產(chǎn)車輛的換季保養(yǎng)，確保每臺車輛的安全穩(wěn)定運行；圓滿完成春檢預試，對市區(qū)內(nèi)59臺路燈箱變進行清掃，為設(shè)備安全穩(wěn)定運行打好基礎(chǔ)；加強信息安全管理，組織重要崗位人員簽訂《員工保密承諾書》、《涉密人員保證書》，嚴格落實保密工作責任制；增強網(wǎng)絡(luò)安全意識，簽訂2017年網(wǎng)絡(luò)安全責任書，嚴格按照公司要求關(guān)閉全處電腦漏洞端口，安裝防比特幣病毒系統(tǒng)補丁，有效防范了網(wǎng)絡(luò)風險。
二、照明服務(wù)能力不斷提升
作為窗口單位，全面履行服務(wù)承諾，積極服務(wù)城市形象建設(shè)，助力文明城市創(chuàng)建。加強照明設(shè)備運維管理。上半年，全市照明設(shè)施安全穩(wěn)定運行，共更換損壞電纜3949米；更換燈臂132套、燈頭60套；更換損壞、丟失桿門139個；修燈2543盞；修復景觀燈1311盞、敷設(shè)電纜6825米；處理撞桿事件13起，全市亮燈率保證在99%以上，設(shè)備完好率達到95%以上。配合政府加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施路燈安裝改造工程15項，其中竣工亮燈工程7項，新建箱變1臺、燈桿284基、路燈552盞，敷設(shè)高低壓電纜共計11658米。
全員創(chuàng)城彰顯責任擔當。(一)建立創(chuàng)城工作體制機制，保障創(chuàng)城工作有序開展。按照市城市管理委員會《2017年城市管理創(chuàng)建組文明城市創(chuàng)建攻堅行動實施方案》安排部署，路燈管理處迅速貫徹落實，在4月底制定了《路燈管理處文明城市創(chuàng)建工作實施方案》、《路燈管理處文明城市創(chuàng)建工作督導檢查方案》，成立了創(chuàng)城工作領(lǐng)導小組，明確了創(chuàng)建任務(wù)和責任分工，動員全處干部職工參與到創(chuàng)城工作中去，為創(chuàng)城工作高效有序開展奠定了體制基礎(chǔ)和制度保障。
（二）制定全員創(chuàng)城方案，保障照明設(shè)備安全穩(wěn)定運行。5月26日晚，李春副市長帶領(lǐng)市綜合執(zhí)法城市管理局等相關(guān)部門，檢查督導夜景照明，暴露出路燈處迎檢工作還存在一定的問題。為此路燈處迅速反應(yīng)，召開創(chuàng)城工作專題會議，制定下發(fā)《路燈管理處創(chuàng)城工作安排》及《創(chuàng)城工作流程及職責》，對創(chuàng)城工作任務(wù)再分解、再部署。按照工作安排，路燈處進入全員創(chuàng)城工作模式：
1、是加強了值班力量、增加了夜班檢修次數(shù)，加大對照明設(shè)施的運維力度。創(chuàng)城工作開展以來，路燈處運行各班組、各區(qū)所職工就進入了“5+2”、“白加黑”的工作模式，全力開展設(shè)備檢修、整治等相關(guān)工作。自5月份以來，路燈處共修燈1832盞，更換電纜10400米，補換燈具695套，修補桿門537個，修補燈罩384個，調(diào)正燈桿68基，粉刷翻新燈桿538基、控制箱10臺、箱變9臺，更換箱變5臺，更換箱變護欄門130處，更換三遙控制系統(tǒng)各類器件26件。
2、是加強了設(shè)備巡視。除運行班組一周3次的巡視外，組織管理人員成立了4個巡查組，分16個小隊每周夜巡3次、日巡2次，對照明設(shè)施進行地毯式排查。夜間巡查采用車巡方式，重點檢查路燈不亮，時亮時滅，燈桿缺損，半夜燈運行、大面積滅燈等故障。白天巡查采用步巡的方式，重點檢查設(shè)備完好情況、外部施工可能造成的路燈設(shè)施損壞、路燈廣告完好情況、燈桿小廣告、以及其它路燈設(shè)備缺失損壞等情況。多人次、高密度、日夜結(jié)合的巡查模式，有效地解決了問題發(fā)現(xiàn)不及時、班組巡查有遺漏等缺陷，確保創(chuàng)城期間照明設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。
3、是加快了創(chuàng)城施工建設(shè)，在保質(zhì)保安全的前提下?lián)尮て?、趕進度，提升道路裝燈率。截止目前已完成街巷路路燈安裝施工19項，新組立燈桿187基，敷設(shè)電纜6805米，新建控制箱7臺。經(jīng)照明改造，竣工亮燈后的19條道路照明環(huán)境得到極大改善，完全可以滿足夜間照明需要，彰顯了政府利民惠民的宗旨和理念。
4、是積極開展路燈廣告整治行動。加強對路燈廣告的維修整治，及時更換老化破損的廣告畫畫，打造整潔優(yōu)美的路面環(huán)境。為了配合創(chuàng)城，處廣告部共拆除廣告燈箱646基，更換“創(chuàng)城”公益宣傳廣告畫面814基，營造了良好的宣傳氛圍。為了保證現(xiàn)場安全，最小程度影響交通，所有拆除更換工作均采取錯峰施工，避開交通高峰時段。為此路燈處干部職工克服困難、加班加點，把主要施工都集中在5點半至7點半、晚7點半至11半點兩個時段進行。同時嚴格做好現(xiàn)場安全防護措施和施工后的現(xiàn)場清理工作，有效地保障了過往群眾的人身安全和照明設(shè)施安全。
(三)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用助力創(chuàng)城。處黨支部堅持融入中心、服務(wù)大局的工作理念，在創(chuàng)城工作中開展“港城黨旗紅，先鋒在行動”主題活動，組織黨員在創(chuàng)城工作中發(fā)揚黨員先進性，在時間緊、任務(wù)重的情況下帶頭攻堅克難，為打造優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境貢獻力量。
認真落實市委、市政府《全民洗城實施方案》有關(guān)要求，以紅馬甲服務(wù)隊為先鋒，開展“全民洗城煥新顏”活動，對北戴河區(qū)主、次干道的照明設(shè)施進行全面清洗、清掃、清除。活動中，“紅馬甲服務(wù)隊”的黨員同志充分發(fā)揮了先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大職工對照明設(shè)施逐一進行認真仔細地清洗、擦拭，尤其對路燈桿上的小廣告進行徹底地清除，不留一處死角，展示了良好的企業(yè)形象和隊伍素質(zhì)。
進一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。全面落實《城市照明設(shè)施運行維護檢修與優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)程》，截止6月中旬，全處共接到報修電話338個，其中市長熱線87個、群眾報修電話251個，受理市長熱線轉(zhuǎn)辦單191個（其中有效轉(zhuǎn)辦單104個），全部在承諾時間內(nèi)予以解決并作出回復，報修辦結(jié)率100%，熱線回復率100%；圓滿完成了春節(jié)、秦皇島國際馬拉松比賽等重要節(jié)日、重大活動期間優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和保照明工作。春節(jié)期間，克服嚴寒、大雪等不利因素，在建設(shè)大街、河北大街等市區(qū)主干安裝景觀燈籠3730盞，烘托了吉祥喜慶的節(jié)日氣氛。
三、黨建工作助力企業(yè)發(fā)展
處黨支部在工作中堅持融入中心、服務(wù)大局，把黨建工作融入到實際工作中去，助力企業(yè)發(fā)展。在春檢預試工作中開展“三亮三比三創(chuàng)”主題活動，組織廣大黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)、專業(yè)操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面帶頭，真正做到亮身份、亮職責、亮承諾，比作風、比技能、比業(yè)績，用實際行動，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，為圓滿完成春檢預試工作激發(fā)了活力。節(jié)日期間，“路燈紅馬甲”黨員服務(wù)隊組織開展服務(wù)進社區(qū)活動，深入各社區(qū)發(fā)放便民服務(wù)卡，宣傳節(jié)日期間安全用電知識，得到社區(qū)百姓的好評。
繼續(xù)深化“一個支部一個品牌”建設(shè)，弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，以及“奉獻自我，照亮港城”的路燈精神，完善“立新創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建，帶領(lǐng)全處干部職工圍繞工作中的重點、難點問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為打造一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風過硬的職工隊伍搭建平臺。落實公司黨委關(guān)于“安全文化、精益文化、和諧文化”建設(shè)工作的意見，結(jié)合路燈實際，制定路燈處安全文化建設(shè)工作方案，以“點亮安全‘四盞燈’”（點亮安全“意識燈”、點亮安全“技能燈”、點亮安全“責任燈”、點亮安全“長明燈”）為主題，提煉符合路燈特色的文化理念，形成特色實踐成果，建設(shè)特色宣傳陣地。同時通過開展形式多樣、喜聞樂見、內(nèi)容豐富的特色活動，大幅提升員工本質(zhì)安全意識，實現(xiàn)安全管理標準化、風險管控流程化、監(jiān)督考核常態(tài)化、安全培訓實效化、應(yīng)急管理規(guī)范化。
大力做好思想政治工作和工會工作，春節(jié)前慰問困難職工家庭、開展迎新春職工趣味活動、組織退休職工座談會、春節(jié)亮化施工期間組織慰問現(xiàn)場施工人員、三八節(jié)組織女工走棧道、及時慰問看望患病職工及家屬等，企業(yè)氛圍更加和諧穩(wěn)定。
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