昨天是西方情人節(jié)，一大波秀恩愛大軍全面攻陷全城街道、餐廳、電影院和朋友圈。不甘寂寞的LED照明行業(yè)當(dāng)然也有各類CP，以戰(zhàn)略合作或兼并購方式共結(jié)連理，互惠互利，不只是情人節(jié)，就連平時都會頻頻放閃。且來看看，他們是誰？最佳CP又是誰？
戰(zhàn)略合作型CP
雷士＋海爾家居，歐普＋華為，陽光照明＋京東微聯(lián)，鴻雁電器＋阿里……
CP特點(diǎn)
1、優(yōu)勢互補(bǔ)；2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；3、大多為跨行合作，主要為智能家居／物聯(lián)網(wǎng)等；4、同類型國外CP還有：飛利浦＋思科，GE聯(lián)手蘋果高通
新晉CP：雷士＋海爾家居
2月10日，雷士集團(tuán)與由海爾家居等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的少海匯以及有住網(wǎng)正式簽訂戰(zhàn)略合作，成立“有屋＆雷士智能研發(fā)中心”和“有屋＆雷士集成屋設(shè)計(jì)中心”，致力于在智能照明領(lǐng)域取得更多突破，雷士集團(tuán)由此打入智能家居生態(tài)圈，成為其核心成員之一。
雷士集團(tuán)董事長王冬雷、總裁張鵬以及海爾家居（少海匯創(chuàng)始人）劉斥、有屋科技副總裁周生磊等領(lǐng)導(dǎo)共同出席了簽約儀式，這也是繼雷士簽約中科院智慧城市之后的又一大戰(zhàn)略合作，雷士將以創(chuàng)新科技的智能照明解決方案助力構(gòu)建智能家居生態(tài)圈，標(biāo)志著雷士向智能家居領(lǐng)域邁出重要一步。
據(jù)了解，海爾集團(tuán)在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)制改革中，將海爾家居獨(dú)立出來，變身“小微”進(jìn)行創(chuàng)客化發(fā)展。為了把行業(yè)平臺和資源打通，海爾家居、有住網(wǎng)、科寶博洛尼、克路德機(jī)器人等聯(lián)合發(fā)起成立了一個以智能家居為核心的生態(tài)圈，將國內(nèi)外高端家居產(chǎn)業(yè)聚在一起，這就是少海匯。少海匯發(fā)起人劉斥曾表示，家裝行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域非常多，一家企業(yè)不可能做到全覆蓋，未來的“獨(dú)角獸”一定不是一家公司，而是一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。一個智能家居生態(tài)圈的形成，自然也少不了“智慧照明”這重要的一環(huán)。
而作為中國照明領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，雷士一直很看重家居照明市場的潛力，一方面在研發(fā)智能照明系統(tǒng)上不遺余力；另一方面，在加強(qiáng)資源整合上頻頻發(fā)力，欲快速占領(lǐng)智能家居的制高點(diǎn)。王冬雷表示，通過此次與少海匯（海爾家居）的戰(zhàn)略合作，憑借在照明領(lǐng)域的專業(yè)科技，光的藝術(shù)，為聯(lián)盟企業(yè)提供系統(tǒng)的照明解決方案，與聯(lián)盟企業(yè)的智能家居設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合，并實(shí)現(xiàn)場景的聯(lián)動。由此可見，有智能照明領(lǐng)導(dǎo)者——雷士的加盟，少海匯的智能家居生態(tài)圈將更為強(qiáng)大更為完善。
就照明領(lǐng)域而言，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已跟不上互聯(lián)網(wǎng)時代的消費(fèi)訴求，雷士互聯(lián)網(wǎng)才是當(dāng)下的商業(yè)主流模式。在此主流模式下，雷士“NVC”也被賦予了新的寓意：N代表“Nexus（開放互聯(lián)）”，V是“Vigor（生生不息）”，C意味著“Change（引領(lǐng)變革）”，Nexus是因，通過開放互聯(lián)打造生態(tài)平臺；Vigor是過程，通過創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)活力，讓企業(yè)生生不息；Change是果，通過創(chuàng)新智慧方案改變?nèi)藗兊纳?，引領(lǐng)行業(yè)變革。
據(jù)了解，2017年，雷士平臺化發(fā)展戰(zhàn)略全面升級，企業(yè)將以改善提高人們的生活體驗(yàn)空間為使命，以創(chuàng)新性產(chǎn)品解決方案為切入點(diǎn)，通過構(gòu)建品牌、渠道、金融、供應(yīng)鏈服務(wù)等多平臺服務(wù)體系，以開放和驅(qū)動機(jī)制，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，成為中國第一、世界一流的智慧照明集成方案服務(wù)商。2017年是國家實(shí)施智慧城市規(guī)劃落地的關(guān)鍵年，同時全國將建設(shè)140個智慧城市。雷士也將啟動智慧照明戰(zhàn)略，從與中科院一同發(fā)力智慧城市照明領(lǐng)域，拓展到與海爾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的泛家居領(lǐng)域。
成熟CP：歐普＋華為
比雷士稍早一點(diǎn)，歐普與華為早在去年（2016年）4月18日就正式宣布牽手成功，宣布將在智能路由與芯片、移動智能終端與智能照明裝置互動、云平臺對接與數(shù)據(jù)共享、渠道及市場推廣、品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議等方面形成全方位的合作關(guān)系。
與眾多戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系形式大于內(nèi)容相比，歐普與華為這對CP不只來真的，而且雙方門當(dāng)戶對、配合親密無間，不用經(jīng)歷磨合期，一直在蜜月期。緊接著8月31日，在華為全聯(lián)接大會2016上，歐普照明作為華為首選的照明戰(zhàn)略合作伙伴亮相大會，并在華為Hilink智慧家庭生態(tài)發(fā)布會上發(fā)布了合作后的首批產(chǎn)品。隨后12月20日，雙方跨界合作的智慧家庭套裝也正式上市。
據(jù)專家產(chǎn)品評測顯示，雙方跨界合作推出的智慧照明家庭套裝真的有“料”——歐普＆華為Hilink產(chǎn)品套裝本身的亮點(diǎn)體現(xiàn)在四大方面：1、控制升級，開關(guān)面板、手機(jī)、遙控三種控制方式，適合不同人群；2、配網(wǎng)升級，HAWEI Hilink 一鍵配網(wǎng)，快速連接；3、光色升級，智能調(diào)光調(diào)色，一燈匹配多變需求；4、功能升級，搭配JBL藍(lán)牙音箱，實(shí)現(xiàn)光與音結(jié)合。
參股、兼并購型CP
德豪潤達(dá)＋雷士，國星光電＋佛山照明，飛樂音響＋喜萬年，木林森＋朗德萬斯，康佳照明＋東芝照明（中國）……
CP特點(diǎn)
1、橫向、縱向，國內(nèi)、國外，合作形式多樣化；2、收購變豪購，合作一方或多方財(cái)大氣粗；3、跨界并購增多，主要領(lǐng)域?yàn)轶w育、教育、VR、無人機(jī)、醫(yī)療健康領(lǐng)域等。
最曲折CP：木林森＋朗德萬斯
此前宣布收購德國歐司朗普通照明業(yè)務(wù)的木林森，終于如愿以償。歐司朗官方宣布此項(xiàng)交易已經(jīng)獲得美國外資投資委員會的批準(zhǔn)，木林森也宣布將會在2017年徹底完成交接之后，借助歐司朗的品牌影響力，大力開拓LED照明市場。
2016年7月26日，歐司朗已正式同意以4億歐元（約合4．39億美元）向木林森、戰(zhàn)略投資集團(tuán)IDG資本、義烏市國有資產(chǎn)運(yùn)營中心出售剛剛獨(dú)立運(yùn)營的照明業(yè)務(wù)公司朗德萬斯（LEDVANCE）。同時此次收購還包括商標(biāo)許可使用權(quán)。朗德萬斯（LEDVANCE）未來還將繼續(xù)使用歐司朗和喜萬年（Sylvania）品牌。
此次木林森所收購的歐司朗普通照明業(yè)務(wù)，遍布于全球多個地區(qū)與國家，因此歐司朗海外資產(chǎn)的交割需要多個國家與地區(qū)的審核：美國、馬其頓、波蘭、土耳其、德國、墨西哥等。而美國對于中企跨國并購海外企業(yè)的審核尤為嚴(yán)格，在2016年12月美國總統(tǒng)奧巴馬下令禁止德國半導(dǎo)體企業(yè)愛思強(qiáng)將美國業(yè)務(wù)出售給中方企業(yè)。
不過這次木林森參與的是歐司朗的普通照明業(yè)務(wù)，并不涉及高新技術(shù)、國家安全等，因此進(jìn)展也較為順利。
此次交易涉及的標(biāo)的有主營家用照明燈具、傳統(tǒng)光源業(yè)務(wù)、智能家居燈具業(yè)務(wù)、LED照明光源及燈具業(yè)務(wù)的歐司朗子公司朗德萬斯。
關(guān)于收購歐司朗通用照明業(yè)務(wù)，木林森總經(jīng)理林紀(jì)良談到：“很多同業(yè)參與競標(biāo)，不過木林森最能與歐司朗互補(bǔ)，這也是木林森走向國際的重要里程碑。”他指出，木林森目前三大業(yè)務(wù)方向分別為LED封裝、燈具成品、品牌業(yè)務(wù)；若能順利收購歐司朗，將可擴(kuò)大下游出?？?；而歐司朗的照明品牌也將有木林森的龐大產(chǎn)能做后盾。
若完成競購，這對木林森和歐司朗的影響絕對會1＋1＞2。歐司朗作為全球第二大照明企業(yè)具有極其優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌形象和營銷渠道，木林森則是全球中低功率白光LED市場的最大提供商，兩相結(jié)合將發(fā)揮巨大的協(xié)同效應(yīng)。收購?fù)瓿珊螅瑲W司朗實(shí)際上會因此在LED業(yè)務(wù)及技術(shù)上補(bǔ)強(qiáng)提升，獲得更好的獲利空間。而擁有全球知名品牌和覆蓋150個國家銷售渠道的歐司朗，則為處于快速規(guī)?；瘮U(kuò)張的木林森提供了很好的“出?？?rdquo;。
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