夏立新同志現(xiàn)任路燈管理處修試班班長(zhǎng)，他們班負(fù)責(zé)路燈處指揮控制中心日常管理，其中包括路燈三遙系統(tǒng)控制，景觀照明亮化控制，防盜系統(tǒng)監(jiān)控和樓體亮化管理，除此之外還肩負(fù)著整個(gè)轄區(qū)內(nèi)大小箱變及高壓電纜的維修及維護(hù)管理。不同于一兩個(gè)燈具出現(xiàn)故障時(shí)的無礙大局，控制系統(tǒng)、箱變、電纜，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都將出現(xiàn)大面積滅燈的嚴(yán)重后果，再加上管理范圍廣，分布復(fù)雜，所以他們班平時(shí)外出檢修和服務(wù)工作時(shí)間是所有班組中最長(zhǎng)的。夏立新同志作為班長(zhǎng)，發(fā)揮出了兵頭將尾的作用，他帶頭對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終把工作放在首位，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，從工作大局出發(fā)，淡泊名利，寵辱不驚，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。
隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，我處啟用了新的路燈控制與管理的三遙控制系統(tǒng)，這套系統(tǒng)大大提高了路燈控制管理的效率，實(shí)現(xiàn)了我市三區(qū)集中控制管理，完全拋棄了原有的各路段單個(gè)分散控制的落后管理方式。新事物對(duì)于我們來說是陌生的，就向小孩學(xué)走路是的都要從頭開始。作為班長(zhǎng)，夏立新同志帶頭學(xué)習(xí)新的控制系統(tǒng)，他一有時(shí)間就去研發(fā)公司請(qǐng)教技術(shù)知識(shí)和操作方法，虛心的向比自己年輕很多的技術(shù)人員請(qǐng)教遇到問題處理的方法。白天他一邊鉆研技術(shù)和在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，到了晚上他就帶領(lǐng)班組人員到各路段檢查路燈運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)解決處理，時(shí)常忙到了半夜才回家。有的時(shí)候剛忙完回到家還沒來的急坐下休息一會(huì)兒，接到故障電話就又急忙趕了過去。他這樣渡過了一個(gè)個(gè)清風(fēng)冷冽的寒夜和蚊蟲紛擾的酷暑，渡過了無數(shù)個(gè)周末和假日。聚沙成塔，集腋成裘，豐富的專業(yè)技能使夏立新同志在業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技術(shù)日趨成熟，扎實(shí)的理論功底和過硬的操作技術(shù)使他練就了一手好本領(lǐng)，一般小的故障他看一下就能迅速找出，大大提高了工作效率。在自己打好專業(yè)底子后，他還手把手、面對(duì)面地把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給青年職工，幫助他們成長(zhǎng)成材。
心系百姓、努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，一直是他對(duì)自己的要求。 他常說百姓是電力員工的衣食父母，我們的工作就是服務(wù)百姓，他要求所有班組人員手機(jī)全部24小時(shí)開機(jī)，確保有搶修任務(wù)時(shí)可以到崗到位。接到群眾打來的報(bào)修電話反映的問題，他和同事們總是在最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)準(zhǔn)確的檢修好。經(jīng)常過了午夜12點(diǎn)還有群眾打來電話報(bào)修，一次，凌晨1點(diǎn)多鐘，群眾打來報(bào)修電話，稱先鋒路路燈出現(xiàn)故障，整條街沒有道路照明。10分鐘后，他就帶著搶修人員出現(xiàn)在事故現(xiàn)場(chǎng)，20分鐘后故障排除，恢復(fù)照明。像這樣的搶修，有時(shí)候一天就有好幾次。
周末、假日，對(duì)一般人來說總是最輕松的時(shí)刻，可對(duì)于修試班來說卻是最忙的時(shí)候，為了讓百姓們歡度節(jié)日，夏班長(zhǎng)堅(jiān)守在工作崗位，守護(hù)著城市的光明，十多年來沒休過一個(gè)年休假，沒在家吃過一頓年夜飯，沒有正常的休過一個(gè)節(jié)假日；每次有搶修任務(wù)他都是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，親自動(dòng)手查找故障、排除隱患；為了讓同事們能和家人團(tuán)聚，他節(jié)假日爭(zhēng)著值班，從不計(jì)較個(gè)人得失。以今年春節(jié)當(dāng)天為例，卸糧口村路燈箱變高壓線路故障，為保證人民群眾能夠過好節(jié)，夏班長(zhǎng)接到通知后立刻帶領(lǐng)班組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)，查看情況，組織搶修，終于趕在亮燈之前將線路恢復(fù)供電，讓群眾在炫麗的夜晚歡度節(jié)日。像這種節(jié)假日加班加點(diǎn)情況，對(duì)于他來說已經(jīng)成為生活中的一部分。正是他的這種愛崗敬業(yè)、心系百姓的工作作風(fēng)，受到了廣大群眾的好評(píng)，收到各種表揚(yáng)信件數(shù)十封，電話表揚(yáng)更是不計(jì)其數(shù)，他本人也多次被公司評(píng)為年度服務(wù)明星。
今年8月31日，我市舉辦2014秦皇島國際馬拉松賽，作為一次世界性的賽事，世界各地的馬拉松愛好者齊聚我市共襄盛舉，也為展示城市形象搭建了平臺(tái)。為了保障賽事期間良好的城市照明環(huán)境，向全世界展示我市的美麗夜景，夏班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組人員連續(xù)幾個(gè)晚上把賽事舉辦地周邊的各個(gè)箱變、各盞光源逐一排查，消除故障和安全隱患。賽事期間他又不辭辛苦值守在比賽現(xiàn)場(chǎng)，做好保障工作，在太陽底下一站就是好幾個(gè)鐘頭。充足的準(zhǔn)備工作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、無私奉獻(xiàn)的路燈精神，為2014秦皇島國際馬拉松賽保照明工作的圓滿成功奠定了基礎(chǔ)。
夜景照明猶如一座城市的名片，是展示城市形象的重要部分，加上秦皇島又是著名的旅游城市以及中央首長(zhǎng)暑期度假與辦公的場(chǎng)所，所以秦皇島的暑期照明工作一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格，北戴河區(qū)、山海關(guān)區(qū)及市區(qū)迎賓干道的亮燈率全部要求百分之百。進(jìn)入暑期后，路燈處所管轄的30余萬盞路燈與景觀燈全部開啟，修試班的工作量比平日里增加了幾倍。處領(lǐng)導(dǎo)不止一次的問他有沒有困難，要不要增加人手，可他總是那一句“不用，還干得過來。”這話說著容易，可要付出的辛苦卻是不言而喻的。去年暑期我市出現(xiàn)連續(xù)的暴雨臺(tái)風(fēng)天氣，使得本就艱巨的保暑期照明工作更加困難重重。在困難面前，他帶領(lǐng)修試班勇?lián)厝?，白天走遍全市大街小巷做好防護(hù)措施，晚上加強(qiáng)監(jiān)控嚴(yán)陣以待。7月28日晚暴雨如潑，北戴河中直4#配電箱所帶路燈沒有亮燈，控制系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警，夏班長(zhǎng)帶領(lǐng)值班人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，因不能送電查找故障，所以只能用搖表遙測(cè)絕緣查找故障點(diǎn)，對(duì)電纜一寸一寸地進(jìn)行遙測(cè)，夏班長(zhǎng)和班組人員輪流上陣，從晚上8點(diǎn)一直查到凌晨4時(shí),終于找到了故障點(diǎn)，這時(shí)他們已經(jīng)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的俯身工作直不起腰了，可時(shí)間不容他們休息片刻，故障點(diǎn)找到了，還需盡快組織修復(fù)。為了保障萬無一失，現(xiàn)場(chǎng)商議決定對(duì)故障段電纜重新敷設(shè),不顧一夜的疲憊，他們又馬上投入到緊張的施工中去，挖溝、下管、敷設(shè)電纜……第二天下午16時(shí)，經(jīng)過一天一夜的緊張工作，80余米電纜更換一新，當(dāng)晚，中直院內(nèi)路燈全部正常亮燈。暑期以來，像這樣的搶修任務(wù)數(shù)不勝數(shù)，正是由于有這樣一群人的辛勤工作，使我處防汛工作經(jīng)受住幾輪暴雨、臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)，未發(fā)生因路燈設(shè)施發(fā)生的設(shè)備、人員安全問題。
作為班長(zhǎng)，他在日常工作中發(fā)揮凝聚作用，始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班組凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系，作為首要任務(wù)，在班組內(nèi)部營(yíng)造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到班組成員之間相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮黨員的凝聚作用和向心力。他現(xiàn)在所帶班組連續(xù)多年被公司授予“先進(jìn)班組”稱號(hào)。
夏立新同志在他自己平凡的崗位上，始終堅(jiān)持“人民路燈為人民”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持用“點(diǎn)亮自我，照亮港城”的服務(wù)理念要求自己，為路燈行業(yè)的窗口建設(shè)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作默默地貢獻(xiàn)著自己的青春年華！
