為引導江蘇省城市照明行業(yè)職工提高技能水平及創(chuàng)新能力，同時積極響應十九大報告中提出的“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”，江蘇省市政工程協(xié)會城市照明專委會每兩年舉辦一次省城市照明行業(yè)職工職業(yè)技能競賽，今年于10月30-11月2日在無錫舉辦第五屆技能競賽，此前已成功舉辦四屆。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展及周邊城市照明行業(yè)人員水平不斷提升，加上我處職工年齡斷層現(xiàn)象明顯，有經(jīng)驗的一線職工平均年齡達到48周歲以上，新入職職工平均年齡在22歲左右，很顯然，我處已無法充分滿足新時期、新形勢、新標準下的要求。因此，我處領(lǐng)導班子及處工會以此次技能競賽作為契機，把培養(yǎng)鍛煉年輕職工和培養(yǎng)高素質(zhì)人才作為一項長期的重要任務，緊緊圍繞鎮(zhèn)江路燈處“效益中心”和“崗位建功”兩個基準點，常態(tài)化地開展素質(zhì)培訓、技能比賽、崗位練兵和崗位比武等活動。這樣，通過建立我處常態(tài)化的職業(yè)技能競賽運行機制，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔高技能人才，對優(yōu)化我處技能人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)我處人才跨越、弘揚工匠精神具有十分重要的意義。
一、實施我處技能競賽常態(tài)化的做法
1、建立我處內(nèi)部霓賽常態(tài)化管理機制，促進競賽工作水平不斷提升
成立我處內(nèi)部職工職業(yè)技能競賽管理小組（下設小組組長、理論教練、實操教練、聯(lián)絡員、調(diào)度員等），負責我處內(nèi)部競賽的指導、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，分別制定了拜師學藝（以老帶新）、崗位練兵、競賽實施方案等，充分實現(xiàn)以練促賽，以賽代練。
2、建設一批門類齊全的職工培訓基地，保障元賽工作順利實施
根據(jù)我處領(lǐng)導班子及處工會統(tǒng)一部署和要求，計劃在未來兩年內(nèi)，建立了一批門類齊全的專業(yè)培訓基地，如踏板登高作業(yè)基地、高架車高空作業(yè)基地、配電線路運行與檢修實訓基地、三遙系統(tǒng)監(jiān)控調(diào)試基地，為我處技能培訓開展搭建良好的支撐平臺。充分發(fā)揮培訓基地的作用，采取直接傳授培訓與實踐相結(jié)合的方法，通過專題講授及研討、模擬訓練、實地現(xiàn)場演練、案例分析等多種形式完成培訓和訓練。
3、緊貼省照明行業(yè)職業(yè)競賽項目，同心協(xié)力促提高我處重點圍繞此前成功舉辦的各屆江蘇省城市照明行業(yè)職工職業(yè)技能競賽的競賽項目（理論知識、1KV電力電纜熱縮中間接頭制作與安裝和導線接頭、智能照明節(jié)能控制電器，線路設計與組裝、無線監(jiān)控照明控制箱故障分析與排除、基于DMX512協(xié)議的LED智能照明控制系統(tǒng)演繹操作等）。
4、創(chuàng)新競賽模式、擴大參與主體，共同提升技能水平
根據(jù)我處實際情況并結(jié)合鎮(zhèn)江市城市照明行業(yè)地域特色，我處創(chuàng)新了部分競賽項目（地下線路故障分析與排除、街巷小區(qū)架空線路踏板登高作業(yè)、高架車高空作業(yè)操作、三遙終端控制系統(tǒng)的設置與操作等），同時盡可能擴大參與范圍，逐步新增以縣級市路燈處（丹陽、揚中、句容、大港）為主體的區(qū)域性技能競賽，帶動各縣級市兄弟單位職工技能水平提升，共同推動鎮(zhèn)江城市照明行業(yè)發(fā)展。
二、現(xiàn)行職業(yè)技能競賽模式存在的缺陷與不足
1、我處內(nèi)部競賽工種有待進一步擴充
當前我處競賽項目固定大多以傳統(tǒng)電工為主，無法充分反映經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)，尤其隨著近些年城市照明亮化迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)出大量的新技術(shù)、新工藝、新材料、新發(fā)明（如基于窄帶控制的單燈控制技術(shù)、新模組時期下的LED路燈設計、制作與檢測等）?，F(xiàn)階段下的常態(tài)化技能競賽沒有完全體現(xiàn)新內(nèi)容、新知識、新技術(shù)，與現(xiàn)實路燈工作存在脫節(jié)現(xiàn)象。
2、我處競賽級別設置需進一步擴大
我處以往的競賽偏重高技能人才的培養(yǎng)，而對于初中級技術(shù)工人缺乏專項選拔，缺少為一線技術(shù)工人尤其是初中級工人搭建切磋技藝交流經(jīng)驗提高技能的平臺，未充分考慮技能人才的后續(xù)發(fā)展。
3、獎勵方式仍需進一步豐富
當前我處元賽獎勵方式主要分為授予技術(shù)能手等榮譽稱號、給予物質(zhì)獎勵等，技能人才的繼續(xù)教育、人才培訓計劃等激勵機制尚不完善。
三、做好我處職業(yè)技能競賽實踐改進的探索
1、制定計劃、完善方案，切實落實常態(tài)化競賽工作 根據(jù)我處技能競賽常態(tài)化機制，提前制定全年、季度、月度技能競賽計劃，明確固定我處技能競賽比賽時間（目前為每季度第三個月的第五個工作日為競賽曰）、競賽步驟（上午理論、下午實操、每季度分別選擇3項實操科目），形成常態(tài)化并及時宣傳，同時我處競賽管理小組結(jié)合我處實際情況和崗位練兵情況制定競賽方案（以季度考核成績按百分比形式納入年度總成績考核，分別設置季度成績名次及年度總成績名次），讓職工多了解、早了解，吸引更多的職工參與。
2、走出去，布局我處“一帶一路”戰(zhàn)略
定期組織我處職工前往高等院校、專技學院、周邊城市路燈單位交流學習。同時，邀請行業(yè)內(nèi)專家或省職業(yè)技能競賽獲獎選手對我處職工進行培訓和演示，同時結(jié)合城市照明行業(yè)發(fā)展特點和行業(yè)需求不斷更新技能比賽內(nèi)容并制定相應教材、學習資料等。
3、制定我處激勵措施，選拔人才
加快建立以崗位工資為主的職工工資收入分配制度，使技能人才獲得與其勞動貢獻相符的報酬不斷提高技能人才的收入水平，同時采取考評結(jié)合方式選拔高技能人才并落實有關(guān)福利待遇。從2018年始，我處每年從生產(chǎn)經(jīng)營收入中提留一定比例資金建立人才培訓專項基金，?？顚Ｓ糜糜趯θ瞬诺呐嘤柤寄苋瞬诺睦^續(xù)教育等，不斷提升人才的附加值。
4、打造我處“光明使者”品牌形象，提升單位凝聚力、向心力
2018年，我處精心打造鎮(zhèn)江路燈“光明使者”品牌形象，努力通過發(fā)展留人、文化留心，人文關(guān)懷、愛心管理，體現(xiàn)鎮(zhèn)江路燈發(fā)展的各個階段、各個環(huán)節(jié)，重視優(yōu)秀技能人才的選拔與訓練，以不斷增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力，全力打造鎮(zhèn)江路燈企業(yè)文化及品牌形象，促進職工對單位產(chǎn)生強烈的榮譽感、自豪感。物質(zhì)獎勵畢竟是有限的，企業(yè)地位、企業(yè)價值、成長空間、相互信任、工作環(huán)境才具有長久的激勵作用，也是一個單位發(fā)展的精神源動力和發(fā)展源動力。
“光明使者”品牌形象更好的促進我處良好的企業(yè)文化、競賽文化的形成，有利于促進鎮(zhèn)江照明行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。光明使者( LOGO)見圖1。
圖1鎮(zhèn)江路燈處“光明使者”品牌
說明：LOGO由‘光’的首寫字母‘G’構(gòu)成，中間形似 路燈的造型；LOGO的顏色漸變寓意光的映襯。鎮(zhèn)江市路燈管理處通過廣泛開展常態(tài)化職業(yè)技能競賽以來，先后于2016年在南京舉辦的第四屆江蘇省城市照明行業(yè)職工技能競賽中取得團體第六名，周建同志取得個人第三名的優(yōu)異成績，同時于2018年李金釗班組獲得由江蘇省工會頒發(fā)的“工人先鋒號”榮譽稱號。
正是我處對于常態(tài)化技能競賽的不斷摸索、實踐與改進，由此逐步建設成一支鎮(zhèn)江路燈高技能人才隊伍，培養(yǎng)出一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)技能型、復合技能型和知識技能型的高技能人才，這對我處職工職業(yè)技能索質(zhì)整體水平的提高具有重要的推動作用，為我處提供堅強的人力支持和人才保障。
鎮(zhèn)江市路燈管理處 匡山紅
